Trendalert - Gemeenschappelijke scenario's voor waterorganisaties

Verscheidene waterbedrijven, waterschappen en andere (water)organisaties zijn recentelijk aangespoord de eigen visie en strategie te herijken. Tegelijkertijd hebben diverse landelijke planbureaus en sectorale koepels onlangs scenariostudies gepubliceerd. Deze brede aandacht voor de toekomst komt waarschijnlijk door de opstapeling van maatschappelijke opgaven die spanning in de water-energie-voedsel-ecosysteem nexus (WEFE-nexus) veroorzaakt. Klimaatverandering, digitalisering, biodiversiteitsverlies, de stikstofcrisis en woningtekort zijn voorbeelden van langslepende, aangroeiende uitdagingen. Daarbij werd afgelopen jaren de context van onze samenleving nog meer volatiel, onzeker, complex en ambigu (Engelse acroniem: VUCA) door de coronapandemie en de oorlog in Oekraïne. Scenarioplanning is een zeer bruikbare methode onder dit soort omstandigheden.
Om waterorganisaties te ondersteunen bij scenarioplanning worden in deze trendalert twee generieke ‘scenarioruimtes’ door KWR gepresenteerd: één voor de invloedsfeer inclusief de controlesfeer (doelscenario’s) en één voor de interessesfeer (contextscenario’s). Landelijke scenariostudies en beleid vormen de basis. Het is efficiënter voor individuele organisaties om deze generieke scenarioruimtes te verrijken met regio-specifieke ontwikkelingen dan dat iedere organisatie vanaf nul begint.